自2014年起，潘董事長將每年的11月定為尤孚質(zhì)量月，11月11日為尤孚質(zhì)量日。今年，2019年11月11日，是尤孚泵業(yè)第六屆的質(zhì)量月/質(zhì)量日。今年的主題是“安全是員工的生命，質(zhì)量是企業(yè)的生命”。

前五屆質(zhì)量年度主題回顧

2014年

要質(zhì)量，要訂單，要效益，要信譽

2015年

定標準，抓執(zhí)行，重結果，求改進

2016年

檢驗與生產(chǎn)有機結合與長效管理

2017年

打造技術型生產(chǎn)隊伍，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品

2018年

持續(xù)推進技術創(chuàng)新，不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量

質(zhì)量意識

抓質(zhì)量問題，首先要有質(zhì)量意識，從產(chǎn)品質(zhì)量的“檢驗”到“預防”，由“堵”到“疏”，再到生產(chǎn)的“全面質(zhì)量管理”，對于產(chǎn)品質(zhì)量的管理也應由事后質(zhì)量檢驗把關控制轉變?yōu)?ldquo;預防式”的事前控制和事中控制，走出“事后控制”的誤區(qū)，總結每次的經(jīng)驗教訓，把質(zhì)量問題控制在生產(chǎn)的源頭，寓于希望，才能絕地反擊。

如何改進產(chǎn)品質(zhì)量

從人、機、物、料、法、環(huán)角度，王總進行全面的分析，另外指出“法”是非常重要的一環(huán)，另外同步進行對所有工序中人員的培訓和監(jiān)督考核機制的完善。

科技創(chuàng)新

從尤孚下一個十年---科技創(chuàng)新角度，技術鄭總提出：設計工作質(zhì)量，直接關系到公司產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定和提高；技術工作質(zhì)量，直接保證產(chǎn)品的質(zhì)量。

質(zhì)量意識必須落到實處，喊口號必須變成做實事，樸實+務實，這才是尤孚提倡的“工匠精神”！品牌建設，效益轉化并非無源之水，這個源頭就是“質(zhì)量”